الركن العام للمواضيع العامة : :: [يمنع] منعاً باتاً كتابة أي مواضيع هابطه أو ترفيهيه أو التشهير بأي موقع أو صاحبه أو ذكر نوع من أنواع الإختراقات .

ما هو تعــريفنــا لـ'' السُــلطة '' ؟ أَهيّ القوة المطلقة ام سلاح لخدمة العامة ؟

صورة 'جَرِيحْ الزَمآنْ' الرمزية
جَرِيحْ الزَمآنْ
:: عضو نشيط ::
تاريخ الإنضمام: 17 - 10 - 2007
رقم العضوية : 42072
الدولة : الركن العام ~
العمر: 30
المشاركات: 4,023
الإجابات المقدمة: 3
قديمة 08 - 01 - 2010, 02:00
المشاركة 1
نشاط جَرِيحْ الزَمآنْ
  • قوة السمعة : 10788
  • الإعجاب: 328
    Questionmark ما هو تعــريفنــا لـ'' السُــلطة '' ؟ أَهيّ القوة المطلقة ام سلاح لخدمة العامة ؟


    حياكم الله اخـواني اعضاء و وراد الركن العام و اتمنى ان يكون الجميع بالفِ خيرٍ ..



    احببتُ طرح هذا الموضوع النقاشي عليكم لإبــداء وجهــات نظركم فيه ، و ان شاء الله يكون النقاش عاليّ المستـوى .

    موضوعي يتحدث حـول " السـلطة " ، اي حينما يتولى شخصٌ مـا إدارة شيء معين و يُصبح بامكـانه الأمرُ و النهيّ و اصدار القرارات و تنفيذها .

    الغالبية العظمى ، حينما يصبح في يدها اي نوع من السلطة ، فانها تستفــرد بها اولاً ، و اقصد انها لا تسمح لأي شخصٍ بمشاركتها هذه السلطة اذا اقتضى الأمرُ ذلك ..

    و التفرد بالســلطة و عدم تــداولها امر لن يـؤدي بوجهة نـظري إلا للـركــود في ذلك الأمــر ، اي ان من يملك سلطة بيده و يبقى مـدة طويلةً في منصبه ، سيستنفد كل ما يمكـن ان يقدمه من خلال هذا المنصب ، و بالتالي فان بقاءه في هذا المنصب فترة اطول لن يضيف شيئاً !

    الامر الثــاني ، ستصبح السـلطةُ أداةً لقمـع كل من يُخــالفه بالرأي ، فـاذا قال صاحب الســلطةِ رأياً وجدَ لهُ معارضاً تجده يستخدم ابشـع الاساليب و اقذرها لقـمع هذا الرأي ، بل حتى التـرويج للشخص الذي ابدى راياً معارضاً بـإنه رجعي و متخلف لمجرد انهُ عارض !

    الامر الثـالث ، دائمـاً مـا نجدُ ان من يملكُ سلطةَ لا يمكن انتـقاده !

    كانه و الكمــال لله فقط ، كــامل و لا يمكنُ ان يخطأ !

    بل يكون سبب المنع من انتقـاده انه و على سبيل المثال " وزير " ! لا يمكن انتقــاد الوزير ! لان بيده سلطة و لان انتـقاده حسب راي من لا يريد انتقـاده بانه اسـاءةُ لكـامل المنظومة الإدارية !



    صـراحة هذا تبرير غير صحيح ،

    مهـما كان الشخص يملكُ من سلطة ، حتـى لو كـان ملكاً ! فهو انسـان اعتيـادي يُحاسب حاله حال باقي النـاس !

    و هذه العقلية للاسف غير متوفرة لديـنا في بلادنا العربية ، لكنك تجدها في البلاد الاجنبية ،

    تجد اذا اخطـأ رئيسهم يُحاسب كما يحاسب المواطن العـادي ، بل و يصل الامر احيـاناً حتى الى تنحيته او سجنه !



    وفقكم الله و ان شاء الله نسمـع رايكم عن الآراء الواردة اعـلاه ،


    اخوكم / أسـير الأح’ـزان

    التعصب لا يصنع شعوبا متوازنة
    قديمة 08 - 01 - 2010, 05:41
    المشاركة 2
    محمد الجُهني
    ||| عضو التميز |||
    تاريخ الإنضمام: 01 - 01 - 2009
    رقم العضوية : 63846
    المشاركات: 15,096
    الإجابات المقدمة: 26
    افتراضي
    آولا اهنيك على قلمك الرائع كما لدي بعض لنقاشات معك

    اقتباس
    اي ان من يملك سلطة بيده و يبقى مـدة طويلةً في منصبه ، سيستنفد كل ما يمكـن ان يقدمه من خلال هذا المنصب ، و بالتالي فان بقاءه في هذا المنصب فترة اطول لن يضيف شيئاً !


    دعنا نتناقش في العبارة اعلاه

    انا لااوافقك الرأي

    مثلا جاك تركي الودعاني وقالك انت ماشاء الله رائع ومتميز ..الخ

    تقدر تحل مكاني تنهى وتأمر لفترة سنة

    انت بعدين انت مدير ترايدنت صح؟

    تضيفلها شئ؟ هي الآن كاملة والكمال لله

    ================================

    اذا كنت انت رئيس بلدية منطقتك

    راح تضيف مهما كان مدة سلطتك لأنك أدرى بالمنطقة الخاصة بك وليس لأنها كاملة

    ========================

    هؤلاء ^^^ مثال فقط

    وتركي الى الآن يضيف بالمعهد

    ===========

    وكذلك رئيس البلدية


    وكذلك الملك عبدالله



    تحيتي وتقديري
    للتواصل معي عبر الجوال او الواتز اب هذا رقمي :
    http://upload.traidnt.net/upfiles/DFy16024.jpg
    قديمة 08 - 01 - 2010, 06:08
    المشاركة 3
    صورة 'MAjED rKo' الرمزية
    MAjED rKo
    .:: عضو متألق ::.
    تاريخ الإنضمام: 25 - 01 - 2008
    رقم العضوية : 51062
    الدولة : SA . JEDDAH
    العمر: 29
    المشاركات: 10,223
    • أرسل رسالة بواسطة ICQ إلى MAjED rKo
    • أرسل رسالة بواسطة AIM إلى MAjED rKo
    • أرسل رسالة بواسطة MSN إلى MAjED rKo
    • أرسل رسالة بواسطة Yahoo إلى MAjED rKo
    • أرسل رسالة بواسطة Skype™ إلى MAjED rKo
    الإجابات المقدمة: 30
    افتراضي
    كلامك عدل وصحيح 100% ..

    تستاهل ++ ..


    تطور الدول الكبىرى من هالاسلوب الراقي في التعامل
    قديمة 08 - 01 - 2010, 06:16
    المشاركة 4
    صورة 'ناوي احبك' الرمزية
    ناوي احبك
    :: عضو نشيط ::
    تاريخ الإنضمام: 30 - 09 - 2008
    رقم العضوية : 60566
    الدولة : السعوديه_ الخبر
    العمر: 31
    المشاركات: 287
    افتراضي
    اشكرك على هذه الطروحات الهادفه

    واحب اشارك بما لدي


    السلطه قياده وادارة للمهام

    لكن تختلف بحسب طبيعة الانظمه

    ففي الكويت مثلا

    الوزير له سلطه وله صلاحيات في التنفيذ واصدار القرارات

    وبالمقابل ( نائب الامـه ) له صلاحيات في التشريع والمراقبه

    وبالتالي فـ ( الوزير ) صاحب السلطه مراقب من النائب ومن الشعب

    والنائب له الحق في استجوابه ومحاسبة ادائه وفق القوانين والدستور

    وبالتالي انا احتلف معاك ..


    اقتباس:

    بل يكون سبب المنع من انتقـاده انه و على سبيل المثال " وزير " ! لا يمكن انتقــاد الوزير ! لان بيده

    سلطة و لان انتـقاده حسب راي من لا يريد انتقـاده بانه اسـاءةُ لكـامل المنظومة الإدارية !


    صـراحة هذا تبرير غير صحيح ،

    عندنا الوزير مراقب ويحاسب وينتقد نقدا بناءا وليس تجريحا في كرامته

    والنائب وهو ممثل الشعب .. يحاسب هذا المقصر

    وهذي هي الديمقراطيه

    ولا احد يتعالى على مصلحة العامه

    الكل محاسب وفق القوانين

    ليس في الكويت فقط .. حتى بالدول الديمقراطيه مثل بريطانيا وامريكا

    اتمنى وضحة لك الصوره


    وتقبل مروري اخي الكريم واعتذر لك وبالنهايه موضوع طرحت لنقاش لتوصل الى هدف معين
    التعديل الأخير كان بواسطة ناوي احبك; 08 - 01 - 2010 الساعة 06:28
    اضافة رد
    العلامات المرجعية

    ما هو تعــريفنــا لـ'' السُــلطة '' ؟ أَهيّ القوة المطلقة ام سلاح لخدمة العامة ؟


    عجائب مكونات جسم الإنسان ساهم في دعم اللغه العربية في نظام الروبوت (Android)

    أدوات الموضوع
    طرق العرض



    الساعة معتمدة بتوقيت جرينتش +3 . الساعة الآن : 23:49.
    المعهد غير مسؤول عن أي اتفاق تجاري أو تعاوني بين الأعضاء
    فعلى كل شخص تحمل مسئولية نفسه إتجاه مايقوم به من بيع وشراء وإتفاق وأعطاء معلومات موقعه
    التعليقات المنشورة لا تعبر عن رأي معهد ترايدنت ولا نتحمل أي مسؤولية قانونية حيال ذلك (ويتحمل كاتبها مسؤولية النشر)

    جميع الحقوق محفوظة Traidnt 2015
    • 00966920020037
    • 00966138648289
    • 2051033691
    Powered by vBulletin® Version 3.8.7 .Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd
    SEO by vBSEO ©2011, Crawlability, Inc.