كيف تكون مدير ناجح؟

يمكن للمدير أن يحقق نجاح أو يفشل به ، إن الحفاظ على قواعد منسقة وتوقعات واضحة ورغبة صادقة
في مساعدة فريقك على النجاح سوف يجعلك من النوع الذي يرغب الموظفون في العمل من أجله.

الإحترام

أهم مهارة إدارية يمكن أن يتمتع بها المدير هي الاحترام .
احترام الموظفين والأعملاء والعمال من أهم متطلبات أن تكون إنسان ناجح ذات مهام إدارية مميزة حتى تتسم بالاحترام.
إذا كان المدير يفتقر إلى الاحترام ، فسيكون لديه معدل خفقان في التعامل مع الموظفين وينتهي
به المطاف إلى الحصول على سمعة سيئة بين العملاء.

التواقعات الواضحة

مدير فعّال وواضح في توقعاته لموظفينة من خلال الإيجاز بوالذي يرصد توقعات وقواعد العمل في مكان العمل والذي يمنح الموظفين الأدوات التي يحتاجون إليها لكي يكونوا عاملين ناجحين.

تطبيق الأنظمة الوظيفية

غالباً ما يكون المدير هو المسؤل عن الإجراءات التأديبية والترقية للموظفين.
يمكن أن يكون هذا الأمر حاس ولا توجد طريقة أن تجعل كل من تحت إدارتك سعداء 100% طوال الوقت.
إن طريقة التغلب على مشكلة الإدارة هي ممارسة الإتزان والتي يمتلك المدير الفيصل الحاسم مع الموظفين و الذين يعرفون كيفية العمل من أجل النجاح والذين يفهمون سبب توبيخهم.

أهداف الإدارة

تتضمن الإدارة الفعالة نظام تحديد الأهداف الذي يحدد نجاحات الموظفين ويعترف بها.
الأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل تعزز عادات العمل القوية للموظف, حيث يدرك الموظف خط سيرة في الأداء.

التواصل

المدير الناجح يعلم جيداً أهمية التواصل مع الموظفين من خلال الإجتماعات المتكررة والمنتظمة وطرح المشكلات وإيجاد حلولاً لها والسماح بالنقاش العملي بين الموظفين وطرح الافكار .

التشجيع

بصفتك المدير والقائد الأعلى للمكان الذي أنت به ، كن مشجعاً لموظفيك لضمان أفضل أداء. فالمدير الحازم والمحترم والمشج سوف يخلق للموظفين أداء رائع وجدّية في العمل ذات كفاءة غير محدودة.

إغلاق
إغلاق